สวัสดีครับ นักธุรกิจเครือข่ายทุกท่าน
ลองถามคำถามเหล่านี้กับตัวเอง...
1. มีอะไรที่ท่านไม่ได้ทำ?
เรามักมองดูลูกทีมว่าเขากำลังไม่ทำอะไรแต่ไม่มองดูตัวเราเอง ในความเป็นจริงนั้น เราไม่ได้ถ่ายทอดวิธีการทำงาน แต่หวังว่าลูกทีมจะทำงานโดยที่เรานั่งเฉย ๆ
ท่านกำลังควานหาผู้มุ่งหวังอยู่ทุกขณะหรือเปล่า?
ท่านกำลังแนะนำผลิตภัณฑ์อยู่หรือเปล่า?
ท่านกำลังแนะนำธุรกิจหรือเปล่า?
ท่านติดตามผลหรือเปล่า?
ท่านกำลังฝึกอบรมลูกทีมหรือเปล่า?
ท่านกำลังสร้างบรรยากาศของความคึกคักในเครือข่ายหรือเปล่า?
ท่านกำลังนั่่งเฉย ๆ เหมือนกันหรือเปล่า?
ลองพิจารณาดูว่าท่านกำลังไม่ทำอะไร? และท่านจะพบว่าท่านกำลังถ่ายทอดการทำงานในลักษณะเดียวกันสู่ลูกทีม
2. มีอะไรที่ยังขาดอยู่?
อะไรที่กำลังขาดอยู่ในการดำเนินงานสู่ความสำเร็จ ผู้มุ่งหวัง? กิจกรรม? เป้าหมาย? ความเชื่อมั่น? การติดตาม? การพัฒนา?
ลูกทีมท่านได้รับการอบรมที่มีประสิทธิภาพหรือเปล่า?
ลูกทีมท่านกำลังได้รับความช่วยเหลือที่จำเป็นจากท่านหรือไม่?
ลูกทีมท่านมีเครื่องมือในการทำงานหรือไม่?
ลูกทีมมีระบบในการแนะนำผลิตภัณฑ์ และธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรมหรือไม่
ท่านสามารถสื่อสารกับลูกทีมด้วยความชัดเจน และความน่าเชื่อถือหรือไม่
ท่านเป็นผู้นำในธุรกิจนี้ได้โดยการกำหนดระบบและวิธีการทำงาน โดยการทำให้ดูเป็นตัวอย่างเพื่อลูกทีมจะสามารถทำตามไ้ด้
หลาย ๆ กรณีที่ลูกทีมไม่ทำงานเพราะขาดความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์
3. ลูกทีมมีเป้าหมายที่ชัดเจนหรือไม่?
ท่านมีกิจกรรมอะไรในการทำให้ทีมงานมีเป้าหมายที่ชัดเจน มันคือเป้าหมายที่ลูกทีมจะต้องเล็งและยิง
ในธุรกิจนี้ไม่มีอะไรที่จะกำหนดเป้าหมายให้ลูกทีมได้ดีเท่ากิจกรรม กิจกรรมที่ใช้กันประจำคือ การให้รางวัลประกาศความสำเร็จของลูกทีมที่สามารถดำเนินงานได้ตามเป้าหมาย
ตั้งเป้าหมายและกำหนดระยะเวลาให้ทีมงานในการสนับสนุนชี้แนะ และช่วยเหลือ ให้รางวัล ประกาศความสำเร็จของลูกทีมเมื่อเขาทำมันสำเร็จ
4. ท่านกำลังจับมือหรือปล่อยมือ?
หากท่านต้องการให้ทีมงานมีความกระตือรือร้นท่านต้องจุดไฟให้ติด
สมาชิกทั่วไปในธุรกิจนี้ จะชักจูงคนเข้าสู่ธุรกิจแล้วรอดูว่าจะเกิดอะไรขึ้น?
ผู้นำในธุีรกิจนี้ แนะำนำคนเข้าสู่ธุรกิจแล้วลงมือทำให้เกิดผลลัพธ์
เราจำเป็นต้องคล้องแขนลูกทีม และทำให้เกิดความรู้สึกเชื่อมั่นและมุ่งมั่น มองเห็นภาพของความสำเร็จในธุรกิจร่วมกัน ไม่ใช่ปล่อยมือลูกทีมหลังจากการอบรม และหวังว่าเขาจะสามารถเห็นสัจธรรมด้วยตนเอง ให้กำลังใจลูกทีม วาดภาพแห่งความสำเร็จร่วมกัน และคล้องแขนลูกทีมไว้ให้แน่น
ให้แนวทางการทำงานอย่างเป็นระบบ และอย่างเป็นขั้นตอน คล้องแขนลูกทีมแล้วร่วมเดินทางนำพาลูกทีมสู่ความสำเร็จทีละขั้น ๆ...
5. ท่านกำลังทำให้ลูกทีมต้อง...พึ่งพาท่านตลอดไปหรือเปล่า?
ผู้นำหลาย ๆ คน ในธุรกิจนี้ต้องการการยอมรับต้องการเป็นดาวเด่น โดยการดำเนินการทุกอย่างให้แก่ลูกทีม จึงทำให้ลูกทีมต้องพึ่งพาแม่ทีมผู้นั้นไปตลอดอายุการงาน
ตำแหน่งของท่านและลูกทีมคือ ผู้แทนจำหน่ายอิสระ บริษัทแทบทุกบริษัทมีแนวทางในการพัฒนาสมาชิกให้สามารถทำงานอย่างอิสระตามใจปราถนา ตัวบริษัทและแม่ทีมเป็นผู้ยืนอยู่หลังเวที ช่วยเหลือสนับสนุนให้ลูกทีมดำเนินงานสู่ความสำเร็จในทิศทางที่ถูกต้องที่สุด
แม่ทีมจะต้องสร้างทีมงานโดยสร้างประสิทธิภาพของลูกทีม และนี่คือสาเหตุที่ทำไมเราจึงต้องมีการอบรมเพื่อพัฒนาสมาชิกในระดับต่าง ๆ
ฉะนั้น หากลูกทีมของท่านไม่ทำงานเราสามารถแก้ไขได้ 2 วิธี
1. ทำตัวเป็นผู้นำที่ดี ให้การสนับสนุน การชี้นำ สละแรงและเวลา ทำงานกับผู้มีความมุ่งมั่นให้เต็มที่
2. หากท่านกระทำดังกล่าวแล้ว ลูกทีมยังไม่ทำอะไร...ทำใจให้ได้ แล้วมองหาผู้ที่สมควรจะได้รับความช่วยเหลือ
"มีคนกล่าวว่า การออกลูกใหม่สักคนนั้นง่ายกว่าการทำให้คนตายฟื้นคืนชีพ"
สวัสดี
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น