วันอาทิตย์ที่ 23 มิถุนายน พ.ศ. 2556

ผู้นำจะหาได้ที่ใหน? จะพัฒนาเขาอย่างไร? จะสอนอะไรเขา? (1)


สวัสดีครับ นักธุรกิจเครือข่ายทุกท่าน


               เราไม่สามารถก่อสร้างเครือข่ายได้ใหญ่โต  หากเรามัวแต่แนะนำผู้แทนจำหน่ายเข้าสู่เครือข่าย เวลาเรามีจำกัด  เราสามารถดูแลและบริการผู้แทนจำหน่าย  และปัญหาต่าง ๆ ได้เพียงไม่กี่คน

               วิธีเดียว...ที่เราจะสามารถสร้างเครือข่ายได้  ในลักษณะทวีคูณ...คือ  "การสร้างผู้นำที่สามารถ ดูแลเครือข่ายของตนเอง  ถ่ายสำเนาตนเองโดยการสร้างผู้นำ เป็นวิธีเดียวสู่การสร้างเครือข่ายขนาดใหญ่"




แล้วเราจะเริ่มต้นอย่างไร?

               ก่อนอื่น...เราต้องให้คำจำกัดความและความแตกต่างระหว่าง  "ผู้แทนจำหน่าย"  และ  "ผู้นำ"

               ผู้แทนจำหน่าย  นั้นไม่ถาวร  มาแล้วก็ไป  บางทีก็ทำงานสร้างเครือข่าย  บางทีก็ขายปลีก หรือไม่ก็เลิกทำธุรกิจ  ไม่ใช่สิ่งเลวร้ายอะไรเขาควรจะมีอิสระที่จะมาแล้วก็ไป  กอบโกยจากธุรกิจนี้ตามแต่เขาต้องการ  เราควารช่วยเหลือและสนับสนุนให้เขาได้รับสิ่งที่เขาต้องการ  อย่างไรก็ตามความจริง คือ  การช่วยเหลือและการสนับสนุนต่อผู้แทนจำหน่ายเหล่านั้น  ไม่ควรจะใช้เวลาของเรามากกว่า  10% - 20%

เมื่อเรามุ่งหวังไปที่การสร้างผู้นำ  วิธีการก่อสร้างธุรกิจเราเปลี่ยนไป

               มีผู้ถาม  ทอม  ซไรเตอร์  (Tom Scheriter)    ปรมาจารย์ทางธุรกิจเครือข่ายว่า  "...เคล็ดลับในการประสบความสำเร็จในธุรกิจเครือข่าย คือ อะไร?..."

               ทอมจะตอบสั้น ๆ เหมือนกันทุกครั้งว่า..."ท่านเพียงต้องการสร้างผู้นำ และทำให้เขาประสบความสำเร็จเท่านั้นเอง..."

               ทอมเคยเดินทางเพื่อสร้างเครือข่ายใหม่ในประเทศอังกฤษ  จอห์น เชิอร์ช  (John  Church)   ผู้ที่เขารู้จักและชักชวนให้ดำิเนินธุรกิจมารับเขาที่สนามบิน  จอห์นได้นำพาเดวิด  ผู้มุ่งหวังคนแรกของเขามาด้วย

               ทอมได้แนะนำ ผลิตภัณฑ์และธุรกิจแก่เดวิดด้วยอาการมึนงงและอ่อนเพลียจากการเดินทาง  ซึ่งเดวิดได้ตัดสินใจสมัครสมาชิก    เดวิดไม่ได้สมัครเพราะวิธีการอันมึนงงของทอม  แต่เขาสมัครเพราะเขาเป็นเพื่อนของจอห์น  เชิอร์ช...ฉะนั้นความสัมพันธ์นั้นมีความสำคัญมากในธุรกิจนี้

   


สวัสดี



        
       

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น