วันพุธที่ 17 กรกฎาคม พ.ศ. 2556

การหาและการสร้าง "ผู้นำ" ในเครือข่าย (2)



สวัสดีครับ


                หากการมีผู้นำเป็นสุดยอดปรารถนาแล้ว  เราจะทำอย่างไรให้มีผู้นำในเครือข่ายของเรา?

               ทางเลือกที่ 1.  มองหาผู้นำจากบริษัทคู่แข่ง  แล้วพยายามชักชวนให้เขามาเป็นสมาชิกของคุณ มันง่ายและสะดวกที่สุด  แค่เสนอเสนอผลตอบแทนที่ดีกว่าให้แก่เขาทั้งสะดวกและรวดเร็ว!  ไม่ต้องลงทุน  ไม่ต้องสอน  ไม่ต้องอบรม  ไม่ต้องรอเวลาให้เขาพัฒนาผู้นำใหม่ของท่าน  คงมีเครือข่ายสำเร็จรูปอยู่แล้วที่จะสามารถย้ายค่ายตามเขามาในทันที  มีปัญหาอยู่เพียงนิดเดียว  หากท่านสามารถเกลี้ยกล่อมให้เขาย้ายค่ายมาเป็นลูกทีมของท่านได้โดยการให้ข้อเสนอที่ดีกว่า  แล้วผู้นำใหม่ของท่านจะไม่คอยมองหาคู่แข่งค่ายอื่น ๆ ที่จะให้ข้อเสนอที่ดีกว่าท่านหรือ

               ทางเลือกที่ 2.  คือพยายามสร้างและปลูกผู้นำด้วยตัวท่านเอง หมายถึง  การควานหาตัวบุคคลที่มีความต้องการที่จะประสบความสำเร็จแล้วมอบเวลาและความรู้ความสามารถให้เขาได้เติบโต  และพัฒนาเป็นผู้นำที่ดีในธุรกิจเครือข่าย  วิธีนี้ใช้เวลา ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ข้ามคืน  ท่านอาจต้องใช้เวลากับหลาย ๆ คนที่ดูเหมือนจะมีโอกาสในการเป็นผู้นำที่ดี  เพียงเพื่อจะได้ผู้นำที่ดีเพียงคนเดียว  แล้วเราจะพัฒนาเขาอย่างไร? 




              ต่อไปนี้เป็นวิธีการของแม่ทีมในสหรัฐที่สร้างผู้นำในเครือข่าย  1  คน ทุก ๆ ปี

              *  อันดับแรก    เขาควานหาผู้ที่ต้องการจะประสบความสำเร็จอย่างแรงกล้า  บางทีบุคคลนี้อาจไม่มีความสามารถ  ไม่มีสติปััญญาที่เฉียบแหลม  ดูเหมือนจะต้องได้รับการพัฒนาอีกมากมายมโหฬาร  แต่นั้นไม่ใช่เรื่องสำคัญ  สิ่งที่สำคัญคือ  เขาปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะประสบความสำเร็จ

              * อันดับที่สอง    เขาขอให้สมาชิกใหม่ให้คำมั่นสัญญา ในการดำเนินธุรกิจระยะยาว  เขาเน้นถึงการลงทุนของเขาในตัวสมาชิกใหม่ว่า เขากำลังลงทุนด้วยแรงและเวลา  ว่าเขากำลังทุ่มเทความรู้ความสามารถของเขาทั้งหมดในการพัฒนาสมาชิกใหม่ให้ประสบความสำเร็จด้วยการมีผู้นำที่มีประสิทธิภาพคอยสนับสนุน  เขาคอยเป็นพี่เลี้ยง คอยเป็นอาจารย์  โอกาสในการประสบความสำเร็จของสมาชิกใหม่นั้นค่อนข้างจะแน่นอน
             * อันดับที่สาม   เริ่มต้นทำงานกับสมาชิกในฐานะพี่เลี้ยง  คอยดูแลเอาใจใส่และเป็นผู้ร่วมงาน  โดยการทำงานกันอย่างใกล้ชิด  ออกตลาดด้วยกัน แนะนำสินค้าด้วยกัน   แนะนำโอกาสทางธุรกิจร่วมกัน  แบ่งหน้าที่กันในการจัดประชุมสัมมนา  เข้ารับการอบรม  พัฒนาแนวทางการดำเนินงาน  และร่วมเดินทางด้วยกัน  ในการขยายตลาดต่างจังหวัดในระยะเวลา  6 เดือนแรก  ดูเหมือนเขาคู่นี้เป็นฝาแฝดกัน

              เวลาผ่านไป  6 เดือน... สมาชิกใหม่เรียนรู้ทุกอย่างที่ผู้แนะนำธุรกิจของเขารู้  รวมทั้งทักษะและความรู้ในการดำเนินธุรกิจที่ได้รับจากแม่ทีมของผู้แนะนำ รวมทั้งความรู้ที่ได้จากการอบรมของบริษัท  เขาเรียนรู้ทุกอย่างที่ผู้แนะนำเขารู้ หรืออาจมากกว่า  ผู้นำคนใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้เกิดขึ้นแล้ว  ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากกว่าแม่ทีมของเขาเอง!  แล้วท่านจะรุ้สึกอย่างไร  ที่มีลูกทีมเป็นผู้นำที่มีความสามารถมากกว่าท่านเกิดขึ้นในเครือข่าย   ไม่เพียงแต่เป็นความรู้สึกที่ดี แต่ยังทำเงินให้ท่านได้อย่างมากมายอีกด้วย

            ท่านจะรู้สึกอย่างไรหากมีลูกทีมอย่างนี้  10 คน และลูกทีมทั้ง  10 คนนี้มีความสามารถมากกว่าท่าน?   รวย...รวย...และรวยมาก!!!




สวัสดี



           

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น